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Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Ciências Empresariais - Gestão . Recursos Humanos
32 horas
430,00 €
presencial

Descrição / Objetivos

Num contexto em que a Gestão de Recursos Humanos é cada vez mais perspectivada como uma área central de toda e qualquer organização, revela-se pertinente conhecer e reconhecer o seu enquadramento funcional e o papel que assume no fornecimento de valor acrescentado face aos objectivos estratégicos da organização.

No final da acção, os formandos deverão ser capazes de:

  • Situar a função recursos humanos e o seu papel no seio das organizações, identificando os diferentes subsistemas e a sua interligação;
  • Identificar e executar metodologias de actuação, que permitam o planeamento e execução de intervenções integradas de gestão de recursos humanos.

Serão enfatizados métodos e técnicas diversificados e adequados às características do respectivo público-alvo, em particular os métodos activos, no sentido de facilitar a apropriação de saberes pelo formando, através do seu desenvolvimento sócio-cognitivo, da reflexão, da descoberta e resolução de situações-problema.

Destinatários

Este curso é dirigido a Licenciados em Recursos Humanos ou outras áreas académicas, com experiência profissional na área de Gestão de Recursos Humanos e interessados em adquirir e/ou aprofundar conhecimentos na gestão de pessoas. Adicionalmente, a formação dirige-se a todos os profissionais que na prática gerem/coordenam pessoas.

Conteúdos

  • Função estratégica de recursos humanos
    Perspectiva histórica
    A função
    Os sistemas e sub-sistemas
    Enquadramento estratégico
    Desafios futuros
  • Análise e descrição de funções e competências
    Funções e famílias funcionais
    Análise de funções
    Descrição de funções
    Competências
    Perfis de competências
    Indicadores de competências
    Prática
  • Sistemas de Avaliação de Desempenho
    A importância da avaliação
    Avaliar trabalho ou performance
    Os sistemas de avaliação
    O sistema misto competências vs objectivos
    Fases de implementação
    Interligação aos diferentes sistemas vs política da organização
    Prática
  • Recrutamento e integração profissional
    Recrutamento
    Selecção
    A entrevista
    Avaliação
    A tomada de decisão
    Acolhimento e integração
  • Gestão da formação
    A formação
    Os sistemas de formação
    Acreditação de Entidades e Homologação de Cursos
    Fases do processo
    Avaliação
    Os financiamentos
  • Direito do trabalho para não especialistas
    O contrato de trabalho
    As remunerações
    O processamento de salários
    As obrigações legais
    O processo disciplinar
  • Gestão de carreiras, recompensas e incentivos
    Carreiras
    Planos de carreira
    Tipos de recompensas
    Os incentivos
    Caso prático

 

Informações Adicionais

Inter-empresas: Preço por participante. Condições especiais para 2 ou mais participantes da mesma organização.
Intra-empresa: Para grupos de participantes da mesma organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.

 

Para mais informações, contacte-nos.

Tel. 22 605 22 50. email: formacao@knowit.pt

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