A Gestão de Recursos Humanos e o novo Referencial de Competências para a Administração Pública (ReCAP)
Descrição / Objetivos
Objetivos Gerais:
Conhecer o novo referencial de competências para a Administração Pública e a sua articulação com os principais instrumentos de gestão de recursos humanos, desde a fase do planeamento com a elaboração do mapa de pessoal, passando pelo recrutamento, desenvolvimento da carreira dos trabalhadores, formação profissional até à avaliação de desempenho.
Objetivos Específicos:
No final desta formação, os participantes deverão ser capazes de:
- Reconhecer a importância da utilização deste quadro conceptual no alinhamento das diferentes dimensões gestionárias;
- Operacionalizar os procedimentos necessários à implementação deste modelo de gestão, desde o planeamento ao recrutamento, desde a avaliação à formação profissional.
Metodologias:
Formação online, em ambiente de sala virtual, com interação do formador e possibilidade de realizar exercícios práticos e esclarecer dúvidas no decurso da formação.
Destinatários
Trabalhadores em funções públicas, dirigentes e outros interessados no tema.
Pré-Requisitos
O participante deve dispor de computador ou outro dispositivo com acesso à Internet, câmara e microfone para as sessões por videoconferência.
Conteúdos
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Introdução e enquadramento
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O ciclo de planeamento e o ciclo anual de gestão dos serviços
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O modelo de gestão baseado em competências como meio para desenvolver uma política de recursos humanos integrada e estratégica alinhada com a estratégia organizacional
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A planificação de atividades e de recursos e o mapa de pessoal
– Mapa de pessoal – conceito, elaboração e gestão
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O perfil de competências e a caracterização dos postos de trabalho
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O perfil de competências e a formação profissional
– Enquadramento, autoformação, modalidades, plano anual de formação
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O perfil de competências e os métodos de seleção do procedimento concursal comum e do procedimento de recrutamento de cargos dirigentes
– Enquadramento do procedimento concursal comum e do procedimento para cargos de direção – modalidades, fases, júri e métodos seleção
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O perfil de competências e a avaliação do desempenho
– Parâmetros de avaliação, em especial o parâmetro “Competências”
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O desenvolvimento da carreira dos trabalhadores (alteração de posição remuneratória e prémios de desempenho)
Informações Adicionais
No valor da inscrição está incluído:
– Documentação de suporte em formato digital;
– Certificado de Formação Profissional (de acordo com a legislação em vigor).
Formadora: Liliana Cardoso
– Consultora Jurídica Especializada em Direito de Emprego Público.
– Pós-Graduada no âmbito da Nova Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas pela Escola do Porto da Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa e em Direito de Emprego Público pelo CEDIPRE, Instituto da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra.
– Jurista na Administração Pública há 20 anos, foi dirigente e avaliadora reunindo, também, vasta experiência como consultora e formadora na área dos Recursos Humanos e Direito Administrativo.
Interempresas: Preço por participante. O número de participantes é limitado. As inscrições serão consideradas por ordem de chegada, depois de devidamente formalizadas e pagas.
Intraempresa: Para grupos de participantes da mesma organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.
A Knowit é Entidade Formadora Certificada pela DGERT – consulte aqui as nossas áreas de formação certificada.
