SIADAP 123 – A Estratégia

Formação Administração Pública - SIADAP
7 horas
90,00 € (Isento de IVA)
presencial

Descrição / Objetivos

O curso de SIADAP 123 – A Estratégia visa dotar os participantes de competências práticas e eficazes para a realização de processos de Avaliação de Desempenho na Administração Pública.

No final do curso de SIADAP 123 – A Estratégia, os participantes deverão ser capazes de:

  • Conhecer a estrutura do novo sistema integrado de gestão e avaliação do desempenho na Administração Pública (SIADAP), estabelecido pela Lei n.º 66-B/2007 de 28 de Dezembro e adaptado aos serviços da administração autárquica pelo Decreto Regulamentar 18/2009 de 4 de Setembro;
  • Promover a compreensão integrada e estratégica do SIADAP;
  • Compreender o SIADAP como um sistema que integra o ciclo de gestão dos organismos e o próprio ciclo de Gestão dos Recursos Humanos;
  • Compreender os novos desafios e responsabilidades para Executivo, Dirigentes, Avaliadores e Avaliados;
  • Promover a capacidade de reflexão estratégica e de melhoria contínua;
  • Promover a capacidade de liderar e impulsionar o “Projecto SIADAP”;
  • Compreender a importância da avaliação das competências, bem como o seu significado numa óptica de modelo de gestão de competências;
  • Promover a partilha de experiências entre participantes.

Destinatários

Membros do Executivo, Dirigentes Superiores e Dirigentes Intermédios.

Conteúdos

1. Enquadramento – Os três subsistemas do novo SIADAP

1.1. O Subsistema de Avaliação do Desempenho Serviços/Unidades Orgânicas – SIADAP1
1.2. O Subsistema de Avaliação do Desempenho dos Dirigentes – SIADAP2
1.3. O Subsistema de Avaliação do Desempenho dos Trabalhadores – SIADAP3

2. Enquadramento Estratégico

2.1. O Ciclo Anual de Gestão
2.2. Missão do Serviço
2.3. Definição dos Objectivos Estratégicos Plurianuais

3. Objectivos das Unidades Orgânicas

3.1. Tipos de Objectivos, Fixação e Hierarquização
3.2. Monitorização e Avaliação de Resultados
3.3. Relatórios Trimestrais e Relatório do Desempenho da Unidade Orgânica
3.4. Resultados da Avaliação do Desempenho
3.4.1. Expressão Qualitativa da Avaliação
3.4.2. Distinção de Mérito e seus efeitos

4. A Avaliação do Desempenho dos Dirigentes Superiores

4.1. Parâmetros de Avaliação
4.1.1. Grau de cumprimento dos compromissos assumidos na Carta Missão
4.1.2. Competências
4.2. Avaliação Intercalar
4.3. Expressão da Avaliação
4.4. Impacto da Avaliação

5. A Avaliação do Desempenho dos Dirigentes Intermédios

5.1. Parâmetros de Avaliação
5.1.1. Resultados obtidos na Unidade Orgânica
5.1.2. Competências
5.2. Avaliação Intercalar
5.3. Expressão da Avaliação

6. A Avaliação do Desempenho dos Trabalhadores

6.1. Parâmetros de Avaliação (Principais diferenças)
6.2. Avaliação Final
6.3. Diferenciação de Desempenhos
6.4. Impactos da Avaliação

7. Conselho de Coordenação de Avaliação

8. Comissão Paritária

Informações Adicionais

No valor da inscrição está incluido:
– CD com toda a documentação;
– Instrumentos práticos e adaptados a cada realidade;
– Certificado de Formação Profissional (de acordo com a legislação em vigor).

Formadores: Técnicos Superiores da Câmara Municipal do Porto e outros Formadores/Consultores experientes nesta matéria.

Local de realização: Knowit – Porto.

Prazo limite de inscrição: 8 dias antes do inicio da formação.
O número de participantes é limitado. As inscrições serão consideradas por ordem de chegada, depois de devidamente formalizadas e pagas (a pré-inscrição não garante a vaga, apenas dá início ao processo de inscrição).

 

Para mais informações, contacte-nos.

Tel. 22 605 22 50. email: formacao@knowit.pt

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