Metodologia 8D – Análise e Resolução de Problemas
Descrição / Objetivos
A Metodologia 8D é uma abordagem estruturada para a análise e resolução de falhas ou não conformidades complexas, cada vez mais utilizada também diversos setores industriais.
É uma metodologia de análise e resolução de problemas projetada para encontrar a causa de um problema, planear uma solução de curto prazo e implementar uma solução a longo prazo de modo a evitar problemas recorrentes.
O curso de Metodologia 8D tem por objetivo habilitar os participantes com os conhecimentos e competências necessários à aplicação em contexto real de trabalho da metodologia 8D na melhoria e resolução de problemas.
Destinatários
Quadros técnicos, Diretores, Engenheiros de Produto, Processo e Qualidade, Supervisores de Produção, Chefes de Equipa, Controladores de Qualidade, Operadores e Especialista de Manutenção.
Conteúdos
Introdução à Resolução de Problemas
Metodologia 8D (resolução de problemas e reporting)
- Formação da Equipa
- Descrição do Problema
- Definição e verificação de causas
- Implementação e verificação de ações temporárias de contenção
- Seleção e verificação de Ações corretivas permanentes
- Verificação da eficácia
- Prevenção da repetição do problema
- Felicitação da equipa
Aplicação prática – Resolução de exercícios
Informações Adicionais
Interempresas: Preço por participante. O número de participantes é limitado. As inscrições serão consideradas por ordem de chegada, depois de devidamente formalizadas e pagas.
Intraempresa: A Knowit desenvolve esta formação para grupos de participantes da mesma empresa/organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.
