Metodologia 8D – Análise e Resolução de Problemas

Ciências Empresariais - Qualidade . Enquadramento na Organização
8 Horas
110,00 €
presencial

Descrição / Objetivos

A Metodologia 8D é uma abordagem estruturada para a análise e resolução de falhas ou não conformidades complexas, cada vez mais utilizada também diversos setores industriais.

É uma metodologia de análise e resolução de problemas projetada para encontrar a causa de um problema, planear uma solução de curto prazo e implementar uma solução a longo prazo de modo a evitar problemas recorrentes.

O curso de Metodologia 8D tem por objetivo habilitar os participantes com os conhecimentos e competências necessários à aplicação em contexto real de trabalho da metodologia 8D na melhoria e resolução de problemas.

Destinatários

Quadros técnicos, Diretores, Engenheiros de Produto, Processo e Qualidade, Supervisores de Produção, Chefes de Equipa, Controladores de Qualidade, Operadores e Especialista de Manutenção.

Conteúdos

Introdução à Resolução de Problemas
Metodologia 8D (resolução de problemas e reporting)
  • Formação da Equipa
  • Descrição do Problema
  • Definição e verificação de causas
  • Implementação e verificação de ações temporárias de contenção
  • Seleção e verificação de Ações corretivas permanentes
  • Verificação da eficácia
  • Prevenção da repetição do problema
  • Felicitação da equipa
Aplicação prática – Resolução de exercícios

Informações Adicionais

Interempresas: Preço por participante. O número de participantes é limitado. As inscrições serão consideradas por ordem de chegada, depois de devidamente formalizadas e pagas.

Intraempresa: A Knowit desenvolve esta formação para grupos de participantes da mesma empresa/organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.

 

A Knowit é Entidade Formadora Certificada pela DGERT – consulte aqui as nossas áreas de formação certificada

Para mais informações, contacte-nos.

Tel. 22 605 22 50. email: formacao@knowit.pt

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