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Planeamento Estratégico e Instrumentos de Gestão para Administração Pública

Administração Pública - Gestão
14 horas
200,00 € *
Online
16/06/2026 > 23/06/2026
14:00 - 17:30
Online
16, 17, 22 e 23 Junho
Formação online e interativa. 4 sessões de 3,5 horas.

Descrição / Objetivos

Objetivos gerais:

  • Desenvolver competências ao nível dos instrumentos de gestão, enquanto ferramenta teórica, e simultaneamente prática, para o processo de tomada de decisão dos gestores;
  • Proporcionar conhecimentos acerca das funções de gestão pública e das ferramentas e técnicas utilizadas no âmbito do Planeamento e Controlo de Gestão.

Objetivos específicos:

No final do curso, os formandos ficarão habilitados a:

  • Compreender os principais documentos de planeamento e prestação de contas nas entidades públicas.
  • Aplicar modelos estratégicos como análise SWOT e PESTAL.
  • Utilizar ferramentas de medição de desempenho e visualização de indicadores.

 

Metodologias

Formação online, em ambiente de sala virtual. Métodos ativos: sessões práticas, baseadas na execução de exercícios exemplificativos.

Destinatários

  • Gestores e dirigentes de entidades públicas.
  • Técnicos de planeamento estratégico e de controlo de gestão.
  • Profissionais envolvidos na análise e avaliação de desempenho no setor público.

Conteúdos

1. Introdução

  • Ciclo estratégico e operacional
  • Documentos estratégicos e operacionais

2. Documentos centrais de planeamento e prestação de contas:

  • Plano Estratégico, Plano de Atividades, Orçamento, Relatório de Atividades

3. Formulação estratégia – Principais conceitos de gestão estratégica

  • Missão, Visão, Lema e Valores Institucionais
  • Linhas de orientação/Áreas de atuação
  • Objetivos e projetos estratégicos

4. Modelos de diagnóstico estratégico

  • Análise PESTAL;
  • Análise de stakeholders;
  • Análise SWOT
  • Balanced Scorecard

5. Construção do plano estratégico

  • Etapas para a construção do plano estratégico
  • Exemplos de modelos de planos estratégicos

6. Sistemas de medição do desempenho

  • Definições, finalidades e características
  • Exemplos de medidas e indicadores de desempenho (Key Performance Indicators)

7. Modelos de visualização de indicadores

  • Balanced Scorecard
  • Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR)
  • Dashboard
  • Exemplos de aplicação

Informações Adicionais

* Preço: Ao valor apresentado acresce o IVA à taxa legal em vigor.

Oferta do IVA a particulares (NIFs iniciados por 1, 2 e 3).


 

Formadora: SUSANA SILVA
– Doutorada em Ciências Empresarias. Mestrado em Contabilidade e Auditoria. Pós-Graduação sobre SNC-AP.  Título de Especialista na área científica de Contabilidade Pública pela OTOC.
– Docente do Ensino Superior desde 1999. Técnica Superior nos SAS da Univ. Minho.
– Formadora em contabilidade pública, POCAL, POCP, SNC-AP, Património Público, Património Autárquico, Auditoria e controlo interno.
– Consultora em entidades públicas. Responsável pela implementação do SNC-AP em organismo do Ensino Superior. Membro no grupo de trabalho que elaborou a proposta que conduziu à aprovação do Plano Oficial de Contabilidade para o Sector da Educação (POC-Educação).

 

Interempresas: Preço por participante. O número de participantes é limitado. As inscrições serão consideradas por ordem de chegada, depois de devidamente formalizadas e pagas.
Intraempresa: Para grupos de participantes da mesma organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.

 

A Knowit é Entidade Formadora Certificada pela DGERT – consulte aqui as nossas áreas de formação certificada.

Inscrição

Para mais informações, contacte-nos.

Tel. 22 605 22 50. email: formacao@knowit.pt

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