Planeamento Estratégico e Instrumentos de Gestão para Administração Pública

Descrição / Objetivos
Objetivos gerais:
- Desenvolver competências ao nível dos instrumentos de gestão, enquanto ferramenta teórica, e simultaneamente prática, para o processo de tomada de decisão dos gestores;
- Proporcionar conhecimentos acerca das funções de gestão pública e das ferramentas e técnicas utilizadas no âmbito do Planeamento e Controlo de Gestão.
Objetivos específicos:
No final do curso, os formandos ficarão habilitados a:
- Compreender os principais documentos de planeamento e prestação de contas nas entidades públicas.
- Aplicar modelos estratégicos como análise SWOT e PESTAL.
- Utilizar ferramentas de medição de desempenho e visualização de indicadores.
Metodologias
Formação online, em ambiente de sala virtual. Métodos ativos: sessões práticas, baseadas na execução de exercícios exemplificativos.

Destinatários
- Gestores e dirigentes de entidades públicas.
- Técnicos de planeamento estratégico e de controlo de gestão.
- Profissionais envolvidos na análise e avaliação de desempenho no setor público.
Conteúdos
1. Introdução
- Ciclo estratégico e operacional
- Documentos estratégicos e operacionais
2. Documentos centrais de planeamento e prestação de contas:
- Plano Estratégico, Plano de Atividades, Orçamento, Relatório de Atividades
3. Formulação estratégia – Principais conceitos de gestão estratégica
- Missão, Visão, Lema e Valores Institucionais
- Linhas de orientação/Áreas de atuação
- Objetivos e projetos estratégicos
4. Modelos de diagnóstico estratégico
- Análise PESTAL;
- Análise de stakeholders;
- Análise SWOT
- Balanced Scorecard
5. Construção do plano estratégico
- Etapas para a construção do plano estratégico
- Exemplos de modelos de planos estratégicos
6. Sistemas de medição do desempenho
- Definições, finalidades e características
- Exemplos de medidas e indicadores de desempenho (Key Performance Indicators)
7. Modelos de visualização de indicadores
- Balanced Scorecard
- Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR)
- Dashboard
- Exemplos de aplicação

Informações Adicionais
* Preço: Ao valor apresentado acresce o IVA à taxa legal em vigor.
Oferta do IVA a particulares (NIFs iniciados por 1, 2 e 3).
Formadora: SUSANA SILVA
– Doutorada em Ciências Empresarias. Mestrado em Contabilidade e Auditoria. Pós-Graduação sobre SNC-AP. Título de Especialista na área científica de Contabilidade Pública pela OTOC.
– Docente do Ensino Superior desde 1999. Técnica Superior nos SAS da Univ. Minho.
– Formadora em contabilidade pública, POCAL, POCP, SNC-AP, Património Público, Património Autárquico, Auditoria e controlo interno.
– Consultora em entidades públicas. Responsável pela implementação do SNC-AP em organismo do Ensino Superior. Membro no grupo de trabalho que elaborou a proposta que conduziu à aprovação do Plano Oficial de Contabilidade para o Sector da Educação (POC-Educação).
Interempresas: Preço por participante. O número de participantes é limitado. As inscrições serão consideradas por ordem de chegada, depois de devidamente formalizadas e pagas.
Intraempresa: Para grupos de participantes da mesma organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.
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