Custeio Industrial . Custeio Baseado em Atividades
Descrição / Objetivos
O Curso visa enriquecer o perfil de conhecimentos dos seus participantes ao nível do custeio industrial e do custeio baseado em atividades.
Especificamente, é desejável que os formandos venham a ser capazes de:
- Identificar as fragilidades dos modelos de custos/gestão de stocks tradicionais;
- Conhecer e identificar a metodologia ABC – Activity Based Cost, como uma solução válida em processos logísticos e produtivos complexos;
- Reconhecer a noção exata dos “custos indiretos” relacionados com a compra/produção.
Exposições e Sínteses Metodológicas (videoprojeção);
Análise de Situações Reais e Casos Concretos;
Propostas de Trabalho Práticas (individuais e/ou em grupo);
Brainstorming e Role-playing (se aplicável).
Destinatários
Profissionais que exerçam funções ao nível da gestão e controlo de processos industriais complexos.
Diretor Fabris e Administrativos e outros colaboradores de diferentes departamentos cuja temática seja adequada ao seu perfil funcional.
Conteúdos
- Os custos diretos e indiretos da Função Compra/Produção
- Definição das atividades críticas e seu custeio – imputação global de custos fixos
- O ABC/ABM como a Nova Ferramenta de/para a análise global de desempenho organizacional (nível de custos)
- As melhorias tangíveis obtidas pela aplicação do ABC/ABM
Informações Adicionais
Interempresas: Preço por participante. Condições especiais para 2 ou mais participantes da mesma organização.
Intraempresa: Para grupos de participantes da mesma organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.