Metodologia 5 S’s

Ciências Empresariais - Gestão . Administração
14 horas
180,00 €
presencial

Descrição / Objectivos

A formação sobre a Metodologia 5 S’s visa dotar os participantes de conhecimentos das ferramentas do 5 S’s que permita sincronizar a operação às necessidades, conseguindo um melhor tempo de resposta aos clientes e baixando os custos.

Objectivos específicos:
No final da formação, os participantes ficarão aptos a:

  1. Aplicar a metodologia 5 S’s;
  2. Desenhar uma estratégia baseada nos 5 S’s;
  3. Reconhecer a importância eliminação de tarefas não produtivas e não criadoras de receita;
  4. Organizar o layout;
  5. Planear e programar em função da capacidade instalada.

Método ativo: sessões práticas, baseadas na execução de exercícios exemplificativos.

Destinatários

Gerentes, chefias e engenheiros de organizações industriais e de serviços.

Conteúdos

Principais tópicos*:

Gerir, administrar, operar e controlar
Produtividade e logística
Os 5 S’s
Os 5 S’s e o Just-in-time – JIT
Os 5 S’s e o Single Minute Exchange of Die – SMED
Os 5 S’s e o Kanban
Os 5 S’s e o Continuous improvement – CI e o Continuous improvement Process – CIP
Os 5 S’s e a Total Quality Management – TQM e o Total Quality Control – TQC
Aplicação dos 5 S’s

Informações Adicionais

Inter-empresas: Preço por participante. Condições especiais para 2 ou mais participantes da mesma organização.
Intra-empresa: Para grupos de participantes da mesma organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.

 

 

Para mais informações, contacte-nos.

Tel. 22 605 22 50. email: formacao@knowit.pt

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