Ferramentas de Gestão Lean Thinking aplicadas ao Supply Chain Management

Ciências Empresariais - Logística . Produção
24 Horas
295,00 €
presencial

Descrição / Objectivos

O curso de Ferramentas de Gestão Lean Thinking aplicadas ao Supply Chain Management tem por objetivo geral dotar os participantes com conhecimentos e competências para iniciarem a mudança organizacional numa perspetiva Lean.

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Adotar, adaptar e aplicar a metodologia Lean;
  • Aplicar as ferramentas Lean na organização;
  • Desenvolver metodologias de implementação de soluções Lean;
  • Fomentar o trabalho em equipa e orientado para a obtenção de resultados.

Método ativo, privilegiando a realização de exposições e sínteses, interligadas com exercícios práticos, análise de casos e simulação de situações reais.

Metodologia de avaliação: Diagnóstico inicial de conhecimentos; Avaliação final da ação pelos formandos e formador; Avaliação da aprendizagem através de exercícios práticos.

Destinatários

Gestores operacionais; Diretores industriais e de serviços; Responsáveis pelos departamentos de produção, operações, qualidade, engenharia e gestão.

Conteúdos

Tópicos principais*

  1. PRINCÍPIOS LEAN THINKING
    Valor
    Cadeia de valor
    Fluxo
    Sistemas Pull
    Perfeição
  2. CONSTRUIR VALOR COM LEAN THINKING – CONTINUOUS IMPROVEMENT PROCESS
    Melhoria Contínua
    Selecionar objetivos de valor
    Criar valor
  3. REORIENTAR A GESTÃO
    Desenvolver o desempenho com perceção
    Organizar o posicionamento e a diferenciação
    Potenciar competências nas pessoas
  4. MÉTODOS E FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN
    Princípios
    Métodos e instrumentos
  5. VALUE STREAM MAP
    Projetar Futuro com o presente
    Produzir informação para clientes e fornecedores internos
  6. COMBATE AO DESPERDÍCIO
    Guerra à complexidade
    Guerra ao tempo
    Guerra ambiental
    Guerra com conhecimento
  7. FERRAMENTAS PARA COMBATER O DESPERDÍCIO – A ABORDAGEM SIX SIGMA NA CADEIA LOGÍSTICA
    Índices de capacidade
    O modelo DMAIC aplicado à Cadeia Logística
  8. LEAN SCM – O MODELO ESTADO-DA-ARTE SCOR NA OBTENÇÃO DE VALOR SUSTENTADA NUMA PERSPETIVA SUSTENTÁVEL
    O modelo SCOR
    Indicadores de boas práticas
    Evolução

Informações Adicionais

Interempresas: Preço por participante. O número de participantes é limitado. As inscrições serão consideradas por ordem de chegada, depois de devidamente formalizadas e pagas.
Intraempresa: Para grupos de participantes da mesma organização com ajustamento de conteúdos, duração, horário e preço.

 

Para mais informações, contacte-nos.

Tel. 22 605 22 50. email: formacao@knowit.pt

Não encontrou o curso que procura?

Fale connosco